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公司隆重召开第六届职工代表大会第一次会议

发布时间:2011年04月12日浏览:3235来源:办公室作者:徐礼宝

411,公司第六届职工代表大会第一次会议在七楼礼堂隆重召开。集团公司第一监事会主席郑桂林、工会女工委主任胡爱红以及公司老干部到会祝贺。公司领导以及来自各基层单位的职工代表、列席代表共90余人出席了大会。会议历时一天。

上午830分,大会正式开始,全体代表起立,奏响激昂雄壮的国歌。会上,汪总作了题为《以战略为统领,以管理为基石,以文化为保障,为构建安徽路桥“十二五”发展体系而努力奋斗》的工作报告。报告分为四个部分:一是2010年公司工作;二是“十一五”工作回顾;三是“十二五”战略规划;四是2011年工作重点。报告指出2010年是公司成立二十五周年。在这继往开来的一年里,在集团公司的正确领导下,全体路桥人共同努力,深入贯彻落实科学发展观,树立品牌战略,夯实基础管理,提升发展质量,各项工作扎实有效推进。各项指标在集团系统名列前茅,连续四年无安全和质量责任事故,通过了职业健康和安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系“三合一”贯标认证,荣获了“黄山杯”等市厅级各类荣誉16项,集团公司级各类荣誉50余项。公司继续保持着稳定快速的发展态势,圆满完成了“十一五”收官之作。

报告回顾了公司“十一五”发展成就。“十一五”期间,公司走过了不平凡的发展历程,经历了风风雨雨,不仅毅然屹立在行业市场上,而且还收获了辉煌,达到了一个新的高度。企业实力、经营布局、科技进步、发展质量、文化建设、品牌形象等方面取得了令人可喜的成绩。尤其是自2007年加入集团公司后,企业面貌发生了历史性变化,综合实力显著提高。

报告分析了宏观和微观环境,指出要把好脉,下好方。报告规划了“十二五”宏伟蓝图。十二五”期间,公司总体战略定位是:成为省内龙头、国内知名的路桥建设企业。

报告明确了2011年公司工作思路和工作任务,强调2011年着重把握以下工作:一是要实施战略规划引领发展,锻造核心竞争力;二是完善经营结构和布局,提升品牌影响力;三是健全标准化管理体系,解放项目生产力;四是构建风险防范体系,加强企业管控力;五是推进企业文化建设,提升软实力;六是创新和谐党建工作,增强凝聚力。

集团公司工会女工委主任胡爱红在会上作了重要讲话。胡主任高度评价了公司2010年的发展成绩,要求公司在2011年继续把各项工作向前推进,大力实施人才强企战略,职代会和代表在公司发展和改革中充分发挥职能作用。

财务部经理盛恩江、人力资源部经理沈壮分别向大会汇报了《公司2010年度财务工作报告》《公司2010年度集体合同执行情况报告》。

下午16:00,大会听取了公司领导汪卫东、陈光磊、彭申凯、陆春涛、孙学军、盛明宏、刘要武、杨文柱述职述廉,代表们现场民主评议领导干部。汪总向代表们讨论报告中的有关问题作了说明。全体代表以举手表决方式,一致通过总经理工作报告、2010年度财务工作报告、2010年度集体合同执行情况报告,并一致通过大会决议。

会上,副总经理、总工程师彭申凯宣读了《关于表彰公司2010年度先进集体》的文件。伴随着节奏欢快的音乐和全场热烈的掌声,公司领导分别向荣获优秀项目部、优秀分承包商、先进班组、优秀项目经理、优秀项目总工的先进集体和先进个人,以及荣获安徽省“黄山杯”奖的合肥市新蚌埠路与北二环立交项目颁奖。

会议最后,党委书记陈光磊作了总结讲话。陈书记通报了大会基本情况,指出了大会的收获,要求认真贯彻会议精神。一是在宣传会议精神上下功夫,二是在落实工作目标上下功夫,三是在强化执行力上下功夫,四是在强化激励监督上下功夫,五是在培育工作意愿上下功夫。陈书记号召全体员工进一步增强机遇意识、危机意识,以“时不我待、只争朝夕”的奋斗精神,把握发展机遇,团结一心、乘势而上,努力推进公司“十二五”发展战略体系的构建和完善,为公司“十二五”发展发展目标和2011年年度目标的全面实现而努力奋斗。

下午18:00,大会圆满完成了历史使命,在激情豪迈音乐中落下帷幕。这次会议是总结2010年工作,回顾“十一五”发展成就,展望“十二五”规划蓝图,贯彻落实集团公司工作会议精神,谋划发展,部署2011年工作的大会,是动员全体员工,凝心聚力,确保全面完成集团公司下达的各项任务的大会。

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